セブンの好業績，裏側で黙認されていた内規違反の実態
今日（11/14）の山梨日日新聞からです．
オーナー不在時 内規違反が横行
セブン社員 無断発注 売り上げ目標が現場に重圧
セブンの好業績の裏側に，こういった影の部分があることに
セブンよ，お前もか．．．．（涙）
店舗ごとに割り当てられた 営業目標（ノルマ） を達成するために，セブン本社社員がオーナー不在時に商品を無断発注する内規違反が横行していたそうです．セブン店舗の商品点数が多いので余剰発注は見つけられず，結果として売れ残った商品が最終的にオーナー負担で廃棄に回る仕組みです．
セブン本部の腹は全く傷まない仕組みを利用して，本部の売り上げ計画が達成できるように，強者（本部）が弱者（オーナー）を食いつぶす構図が出来上がっていたようです．
セブン無断発注 若手社員 自腹購入も
こういった内規違反の発注は社内では黙認されていたようで（必要悪？），無断発注していたセブン社員も社内ではおとがめなしです．ただ，若手社員を中心に罪悪感から自腹購入するケースがあり，毎年数十万円の商品を購入する社員もいたそうです．
→ 特にクリスマスケーキ，おでん，恵方巻（←これは酷かった！）
→ あまりの罪悪感から退職するケースもあるようです．
自分がやられて嫌なことを，会社の命令とは言え，嫌であってもやらなければならない場合，自身の中で生じる罪悪感は相当なもので，乗り越えられる人は出世できるのかもしれませんが，そうでない人は会社を辞める選択をします．
他人にとっての理不尽である行為を，会社に強要された時に，
その理不尽な行為をする → 会社では評価が上がるが，ヒトとしての価値は下がる
その理不尽な行為をしない → 会社では評価が下がり，会社を辞めざるを得なくもなるが
ヒトとしての価値は下がらない，自分を責めることは無くなる
こういった選択に悩まされているサラリーマンはかなりの数いるように思います．
多くの人が悩んでいると思います．
好業績はこういった影の部分で出来上がっていたことに，ちょっと寂しさを感じます．
2019年11月14日 18:15
投稿されたコメントはありません