信楽安心院
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キャリアコンサルティング研究所
 

かえってつらい，休みが少ないと警告が出る昨今？

かえってつらい，休みが少ないと警告が出る昨今？
 
今日（9/6），嫌なメールが来てしまいました．
 
有給消化が少ないので取得するようにと人事部から2回目の通達です．とは言え，これでも今年は5日も取得しているので，例年以上に取っているつもりでした．　→　前回（5/28）は3日では少ないと，今回（9/6）は5日では少ないと？

インフルエンザに罹った以外で，こんなに休んだことがないくらいお休みをいただいていたつもりでしたが，会社からすれば休みが少なすぎるとの指導，自身の感覚がずれてきているのでしょうか？
 
あえて休む必要もないので休んでいないのですが，人事部曰く，なたが休まないと部下が休みにくいとのことで，模範になれと書いてあります（苦笑）．今の小生の働き方は会社の模範にはならないとのことで，指導を受けている現状に戸惑っています．
 
少し前（5年以上前？），めちゃくちゃ忙しい前の職場で，責任感が強く一生懸命仕事をしていた人が何人かいて，年間の有給取得がゼロだったことがありました．勿論，休むなとは言っていないので，本人の自主的な判断，これに対してよく頑張ったねと，年度末の日に自腹で『皆勤賞』の表彰（金一封）をしてあげたら，翌日人事部に呼ばれてこっぴどく怒られました．
 
　『休みたい人が休みにくくなる行動は慎むように！』
 
勿論これも，別に休んでいる人を否定しているわけではないけれど，そんな風に捉えてあえて人事部に告げ口する人がいたことが結構ショックでした！　休みたい人は休めばいいし，それをダメとは言ったことはないのに，休まない方が悪いみたいに言われる？
 
仕事感は人それぞれ，休むか休まないかの裁量権くらいは欲しい．．．
 
　それを，休みを従来以上に採ることが今の流れ　やら
 
　休まない方が悪い　と言い合いするよりも
 
自分のスタイルで働かせてほしい，そう切に願っている昨今です．
　→　勿論口には出しませんが，文章にはしていますね（笑）
休みは採ればいい，別に休んでいない人がいても休む人は休みます．休暇の取得は個人裁量，それでいいんじゃないかと思っていますが，人事部の指導はあまりにも一面的過ぎて悲しさを感じています．

　仕事をしている方が気分が充実する仕事人間，
　こういった人たちへの配慮は今のところ議論されていないようですね？

 
 

出世とは，上司へのゴマスリ，数字（成果），周りからの信頼，この3つで決まる！

人事と出世の方程式（永井隆著 / 日経プレミアムシリーズ）
 
出世の必達3要件，上司へのゴマスリ，成果，周りからの信頼
 
この書籍は2008年出版とかなり前に書かれていますが，何故小生は手にすることが無かったのか，今さらながら BOOK OFF に感謝します．新宿で時間潰しをするとき，よくBOOK OFF で立ち寄り，100円新書を物色します（経費節約）．その時に偶然見つけました．パラパラとめくって，冒頭に書かれている一言がとても印象的でした．
 
経営破綻した旧千代田生命　不動産部管理課長　新田隆範氏　の言葉です．
 
『出世とは，上司へのゴマスリ，数字（成果），周りからの信頼，この3つで決まる。
　どれが書けてもダメ。仮に上司の判断が間違っていても，

　自分が権力を把握するまでは決して逆らってはいけない。
　それでも自分は数字を出し，かつ，同僚や部下など周囲から信頼を得る。』
 
更に付け加えて，
 
『上司に正論を吐いたら出世はできないが，上司が経営判断を誤ると会社は潰れてしまう。』
 
サラリーマンを長年やった人であれば，まさに的確な表現だと思うでしょう！上司がどんなに大きな経営判断の間違いをしたとしても助言すると反感をかう，であれば会社が潰れようと反感を買わないようにする，それでも陰ではベストを尽くすみたいな感じでしょうか？
 
自身が今まさに感じていることそのものが書かれているので，表現が的確過ぎて正直驚いています（笑）．
 
 

インターンシップ型の就活が本格化

就活がインターンシップに直結する傾向強まる！
 
今日（9/4）の山梨日日新聞の全面広告（26面）からです．
 
　今シーズンは早い　イベント11月からスタート！
　　山日YBS企業ガイダンス2021
 
現段階で就活の対象学生が2021年3月卒に移行，今の4年生は終わりとの判断を下している企業側の意向が見えます．先日（8/22）の企業ガイダンスでYBSの就活イベント担当の方とお話しした際，これまでのやり方では学生を集めるのは年々難しくなっているとのこと．特に知名度が高いとは言えない規模の小さい企業では新卒採用は不可能に近くなっているようです．　→　学生はどうしても大手指向が根強い！

 
そこで効果が出るのが　『インターンシップ』　からの学生勧誘，本来はインターンシップと就活を兼ねてはいけないと指導されており，理想論では切り離すべきとありますが，実態はそうはいかない？　欧米では長期（1か月程度）のインターンシップは当たり前で，インターンシップの感触から最終的な就職先としての行き先を決めることは普通です．

日本では政府や機関の指導がちょっと偏り過ぎて，ルールはできるけれど結局誰も守らない？　今回のインターンシップ主体の就活が広がっていることもそんな不整合を具体的に示しているように感じています．
 
娘の就活も決め手はインターンシップでした．目指す会社での実体験はやっぱり必要だと思います．
　→　ミスマッチ，リアリティーギャップの緩和に有効！

山梨の就活はそういった流れなので，良い変化だと思っています！


 
 

気分を切り替えるちょっとした工夫！

ちょっとした出来事で気分を切り替える！
 
　　歳を重ねるうちに仕事依存から脱皮しなければならない！
 
日本人男性の多くは仕事依存度が高いと言われています．ただ，歳をとると仕事の中核から外される場合が多く，仕事が変わったことで屍のようになる人が少なくないと，テレビでどこかの住職さんが言っていました．
 
　それは確かに実感するところです！
 
定年後の生き方を考えると，仕事からの卒業が必要なのかもしれません．仕事を2番目，3番目の優先度に落として，何を優先するか，新たな視点が必要かもしれません．
 
　自身の結論として，仕事以外に楽しみを見つける必要があります．
 
と言うことで，直近予定されている楽しみを書き出してみました．
 
・森高千里ンコンサート（10月に昭和女子大講堂）
・劇団四季の山梨講演　→　エビータ　（10月）
・年末の『スターウォーズ』新作（12月に県内映画館）
・娘の卒業式（来年3月，絶対に行きます！）
 
新聞やネットの情報から，来年1月9日にアリスのコンサートがあるそうで，なんとしてもチケットをゲットする必要があります！　これも競争心を煽る楽しみです！　→　闘争心！

竹内まりやのライブコンサートが久方ぶりにあるそうです．
　→　39年ぶりだそうです！
来年の4月にライブハウス，大阪と東京限定で，このチケットを取ることは至難の業でしょうか？
 
さて，話は変わって，家内も気を使ってくれる昨今，何故か甲斐善光寺でお土産物を物色してプレゼント？　武田信玄の手ぬぐいと数珠を買ってきてくれました．　→　数珠は2割引きだったことが購入の理由だそうです！

仕事以外に楽しみを見つけようといろいろやっているのですが，無意識ではないものの，意識することなく，ちょっとした楽しみを積み重ねることもひとつの気分切り替えになることに最近気づきました！
 
　武田信玄の手ぬぐいを眺めつつ，唸っています（笑）．
 
数珠にはこう書かれていました．
 
　果断の気性に富み，難事も意図せぬ良きところがあるも，
　半面，我意強く為に運気取り損なう事あり．
　強情，短気を慎めば，晩年は恵まれる運命にある．
　自我を抑えれば，受福開運必定．
 
当たっている（汗）？
 

経験代謝での　『意味の実現』

経験代謝での　『意味の実現』
 
3年ぶりにキャリアコンサルタント養成講座を受講しています．
　→　受講生ではなく，講座の運営スタッフとして参画
 
昨日（9/1）の講座では　『経験代謝』　の説明がありました．受講生にとってはすべてが新しい話ばかりですが，JCDA会員での活動を展開している我々にとっては変更点が気になるところで，経験代謝も進化しています．
 
ご存知の方も多いと思いますが，経験代謝の概念が導入されたのが2009年と意外に最近で，提唱者のJCDA立野会長が執筆されている『経験代謝によるカウンセリング』では我々が受講生として講座で教えていただいたものから変化している部分があります．
 
それが　意味の実現　の部分
 
なかなか文章では書ききれないのですが，これまでの『経験の再現』　からその経験に基づく自己概念に対して，『意味の出現』　を抽出，そこから意味を良い形として実現し，自身のより良いキャリア成長のための　『意味の実現』　とする，具体的な活動に繋げるイメージでしょうか，新たな矢印が1本追加されています．教科書の修正は次のバージョンだそうですが，レジメでは新たな表現に改定，立野会長の著書を反映する形に進化しています．この図はしっくりきます．
 
その他にもポイントはいくつかあり，立野会長の著書では図の特徴として　『人』　と　『経験』　が分離されていることを以前受講した研究会で立野会長からご説明いただきました．
　→　主観の客観視（それを経験を材料に具現化，難しい？）
この点については，講師からの説明はありませんでした．
　→　いきなりは難しいので，養成講座では割愛しているのかもしれません？
 
常に進化し続ける理論体系は，学び続ける必要があることを改めて実感させていただけます．
ほんとうに，勉強になります！
 

3回目のキャリアコンサルタント養成講座がスタート！

3回目のキャリアコンサルタント養成講座がスタート！
 
昨日（8/31）から始まった，国家試験受験資格を得るためのキャリアコンサルタント養成講座に3回目の参加となりました．
 
最初が2015年　→　資格取得のため
2回目が2016年　→　神戸クラスの運営スタッフ
3回目の今回　2019年　→　甲府クラスの運営スタッフ
 
初日のスタッフ業務はかなりハードです．会場設営やら，受講生の受付，講座担当講師との当日の段取り，その他いろいろと想定外のハプニングがどうしても起こります．事前にマニュアルを読んでいきはするものの，会場に行かないとわからないことが結構多いので，ハラハラドキドキでの初日でした．
 
運よく，大きなトラブルなく初日を終え，これから2日目の講座に臨みます．今回の参加目的は変わりゆく厚労省のキャリア支援体制の取り組みを肌身で感じ取ることです．特に　『セルフ・キャリアドック』　なる新たな取り組みが本格的にスタート，講師の指導がどう変わっているか？　これを確認したいと言うのが目的のひとつです．
 
今日（9/1）2日目の講義は　『経験代謝』，　講師の方がどんな教え方をするのか，興味津々です！勿論，スタッフは受講生ではないので，受講生の快適な講義環境の構築を最優先に考えています．
 
今日も18:30までの長丁場，受講生の皆さんと一緒に頑張って講義に臨みたいとお思っています（笑）！

東京工業大学の新たな学生支援

ファースト・ジェネレーションを考える！
 
昨晩（8/26）の日経新聞夕刊からです．
 
　学歴の固定化に一石
　　東京工業大学　両親が非大卒の学生に奨学金
 
ファースト・ジェネレーション：両親が大学を卒業しておらず，自分の世代で初めて大学に行く人を指す．
　→　自分自身もそれに該当します．
 
大卒同士の夫婦は子供を大学に行かせたい希望が強く，対して非大卒の家庭はその希望がそれほど強くない．大卒の子は大卒という学歴の再編成が起きている．　→　経済学で言う学歴の格差と呼ばれるものです．
 
非大卒の生涯賃金は大卒に比較して低くなる傾向が一般的で，学歴が固定化されると経済的な格差や政治的な分断に繋がり，ファースト・ジェネレーションへの支援を広げることで，社会格差を少しでも和らげる必要があるという主張です．
 
ただ，最近では大学を卒業しても生活が安泰するわけではなく，ファースト・ジェネレーション支援が格差を狭めるとは言い切れませんが，やらないよりやった方がいい？
 
ここに挙げられている東京工業大学の取り組みは，国内トップクラスの大学がやっていることに意味があると思います．
　→　対象枠は20名，毎月5万円を6年間，計360万円
　　　条件：両親ともに非大卒であること！
 
東工大は女性や地方出身者にも積極的に支援の手を広げる活動をしているそうです．
 
「いろいろな環境で育った人を増やしたい！」
 
血を混ぜていくことが組織の活性化につながります．マンネリ化を打破する取り組みとして評価できると思います．
 
 

2020年度新卒向け，今年度最後の山梨県の企業ガイダンスに参加しました！

2020年度新卒向け，今年度最後の山梨県の企業ガイダンスでの窓口相談
 
今日（8/23）の山梨日日新聞からです．

　昭和で山日YBS企業ガイダンス
　　新卒者ら130人　情報収集
 
今年最後の2020年度新卒向け，今年度最後の山梨県の企業ガイダンスが開催され（8/22），小生も参加（JCDA山梨地区会として），学生向け相談窓口を担当しました．
 
　参加企業数：　52社
　来場者：　130名
 
相談に来てくれた学生は6名（男子：4名，女子：2名），各20分の話だとしても，ほぼ持ち時間いっぱいかかるので，アッと言う間の2時間半でした．学生の生の声を聴けるこの機会は大変貴重です．
 
企業側のねらいはインターンシップ向けの3年生と言うことでしたが，
　→　主催者窓口の方との話
4年生や既卒者の参加もそれなりにあったように思います．
　→　主催者側のねらいが必ずしも当たらない現実？
 
内定は採れているものの，公務員試験に向けた準備をしており，更なる高嶺を目指して活動を続けている4年生は多いようです．
　→　地方就職先としての公務員は高根の花！
 
山梨企業への転職を目指した既卒や転職希望者も多く，参加者の幅はかつてに比較して格段に広がっています．
 
次は2021年新卒採用向け企業ガイダンスが11月からスタート，業界研究とインターンシップの情報説明会が始まるとのことで，就活のイメージは完全にインターンシップありきに移行しているようです！
 
 

定年後のフリーランス業務にむけて！

定年後のフリーランス業務を考える！
 
今日（8/21）の山梨日日新聞1面からです．
 
　フリー就業者300万人超
　　内閣府試算　IT，副業拡大で増加
 
内閣府の試算では，フリーランス人口は306万人～341万人，就業者数全体が約6,600万人とすると5%程度がフリーランス従事者となります．今後は団塊ジュニアの大量定年があるので，大幅増を予想しており，小生も60歳以降でフリーになることを考えると，我がこととして受け止める必要があります．
 
今日の別紙面にこんな記事も！
 
　弱い立場，働く環境に影
　　フリーランス300万人超　権利，保護なく，法整備急務
 
立場が弱いフリーランスのトラブル事例が紹介されています．
 
・仕事と引き換えに性的な関係を求められる．
・「変わりはいくらでもいる」などと暴言を吐かれる．
・報酬を払ってもらえない．
・土日や深夜勤務を見込んだ予定を組まれる．
・一方的に契約を解除される．
・仕事で怪我をしても補償がない．
・トラブルやハラスメントの相談窓口がない．
 
会社員と比較して仕事の自由度（時間，やるべきことの選択）は高いのですが，サラリーマンでは当たり前の補償が無く，時間や自由を取るか，労働者としての権利を取るか，今のフリーランスはその選択をせざるを得ない状況にあります．
 
今後の課題が明確と言えるので，政府が何かしてくれることに期待するよりも，フリーランス個人がどのように環境を整えて行けるか，その点を深く考えていく必要があるように感じています．
　→　自分のこととしてです！

　60歳定年まであと3年を切っています（汗）！

 

定年後シミュレーション

定年後シミュレーション
 
このお盆休みを使って一つの試みをしてみました．それが定年後の自身の在り方を考える定年後のシミュレーション，1週間（実質は9連休）仕事なしでどう自分を組み立てるかです．
 
勿論，一日ごろ寝をしていても終えることはできるので，単に時間を過ごすのではなく，メンタル的な充実度を測る，仕事なしでの生活パターンをどう組み立てるかです．ここで意識する必要があることとして，下記を挙げて取り組んでみました．
 
・家内に頼らない1日の過ごし方
　→　食事を含む生活スタイルに人を巻き込まない．
　→　家内が別行動をとることに干渉しない．
　→　家内が行動を共にすることに肯定的な場合に限って一緒に行動する．
・どうしていると充実度が上がるかのこころの測定
・とりあえず，なんでもやれることにトライする
　→　自分が好きなことだけに偏らない取り組み
 
いきなりハードルを上げると続かないので，まずはできるところから試してみようと思いました．連休中の帰省や知人との会食もそれのひとつと考えると，今まで接点が希薄だった人たちとの繋がりを再考する機会にもなります．
　→　たくさんの人と話をして，それを自身にフィードバックする！
 
何故シミュレーションか？　それは今まで自身の家族が中心だった過去，特に子供のことを中心に置いてのライフスタイルの組み立てでした．定年間際になると子供の独立を起点に生活が一新します．我が家では，今年は下の娘が大学を卒業していよいよ社会人となり，仕送りや教育費の負担が無くなります．お金の使い方が大きく変わる変換点に差し掛かると言うこと．
 
　お金の組み立てが大きく変化する時期
 
自身の仕事環境も大きく変化しています．これまでは会社で忙しくしていた毎日でしたが，引退ポスト，第一線から外れるといきなり役割減，余裕があると言えば聞こえがいいのですが，お役御免，お給料はいただけますがやりがいはほぼ消滅しています．
 
　役割の変化，仕事的に引退を強いられる時期
 
仕事に軸を置いていた生活では続かない現実を突きつけられます．これは特に管理職業務に就いている場合では，管理範囲の変化によると考察しています．若い人に持ちを譲ることはある時期には必要ですが，譲るのはつらい側面も出てきます．

　自分が必要とされていない寂しさを感じる時期

では，空いた時間をどう過ごすか，何（こと，もの，場所）で心の充実感を測るかを考える必要があります．自身にとってしっくりする何かに対して，フィーリングを大切にして，来たる定年後の自分を考えることはとても重要だと考えています！

　気持ちの切り替えは徐々に，急にすると大きなストレスに繋がる！